正略钧策集团股份有限公司

正略集团是以管理咨询为核心主业,涵盖文化、培训等业务的高端智力服务机构。旗下核心业务板块正略咨询在咨询行业内广受尊敬,被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今,秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,践行“竹文化”,咨询中国,智惠四海。

对标一流
对标一流是国有企业和民营企业提高经营效益和强化管理能力的重要抓手,是新时代国有和民营企业实现高质量发...
数字化
正略咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,推动企业数字化转型主客观达...
高质量发展规划
高质量发展是我国全面建设社会主义现代化国家的“首要任务”。着力推动建设高质量发展之路,在宏观层面是促...
管理标准化
管理标准化是企业经营的高级形态和做大做强后管理提升的重要抓手,标准化咨询是正略咨询的传统优势领域之一...
管委会体制机制改革
随着新一轮工业革命和产业革命的重新布局,国际产业分工布局与组织形态的加速重组以及我国经济发展的新常态...
平台公司转型
自1994年分税制改革以来,尤其是我国城镇化快速发展的阶段,土地出让金和财政税收难以满足地方政府推进...
资产管理与盘活
正略咨询的“资产管理与盘活”咨询服务主要面向两类客户:一是资产管理公司,二是有资产管理与盘活需求的企...
  • 功能
  • 行业
  • 案例
战略规划
战略规划
战略规划咨询是正略咨询的传统起家业务,拥有三十年的咨询经验积...
组织管控
组织管控
改革开放至今,我国的大型集团型企业,在经历几十年的发展之后,...
人力资源
人力资源
正略咨询旨在为企业的可持续发展提供高创造性、高绩效、高质量的...
销售营销
销售营销
销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段,直接决定...
制度流程
制度流程
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的...
运营
运营
运营管理就是对提供产品或服务的企业系统进行设计和控制的决策过...
市值管理与重组并购
市值管理与重组并购
正略咨询“市值管理与重组并购”功能模块由多年来重组并购案例积...
企业文化
企业文化
“文化可以把战略当早餐吃掉”,企业文化与战略、组织、人才、机...
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台是正略咨询长期关注、重点服务的领域之一,...
金融服务
金融服务
金融行业是正略咨询长期深耕的优势行业之一,涉及的客户主要包括...
开发区及园区
开发区及园区
正略咨询开发区高质量发展团队及相关课题组深耕开发区多年,为开...
智能制造
智能制造
智能制造领域是正略咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务的领域...
城镇化
城镇化
城镇化是正略咨询长期关注、重点服务的领域之一,在新型城镇化建...
大文旅
大文旅
大文旅行业是正略咨询深耕核心行业领域之一,覆盖文化、旅游、文...
大健康
大健康
正略咨询早在20世纪90年代就已敏锐地洞察到健康产业发展趋势...
公用事业
公用事业
公用事业是正略咨询的优势行业之一,涉及领域包括:水务及水环境...
综合
战略规划方案与组织机构改革方案得到了客户领导班子的认同,认为正略的解决方案“摸得清”“看得准”,在解决问题的同时澄清并统...
综合
通过项目具化和细化的咨询解决方案,帮助客户解决组织定位、权责划分、人岗匹配、职级体系、薪酬策略、绩效管理等关键问题,提供...
战略规划
助推集团创新发展迈入新台阶,帮助客户持续壮大国有资本,提前实现营收资产双达标目标,有效实现国有资产保值增值,全面推进国企...
人力资源
项目通过标准化、规范化、精细化等手段和激励性措施,实现了集团内部岗位职级、薪酬激励体系的标准化、规范化建设,使得晋升通道...
人力资源
通过制定客户职级、薪酬及绩效考核体系,解决了两家大型集团整合后的人力资源体系平稳过渡和整合升级,并搭建了较为完整的人力资...
人力资源
项目方案完成了集团总部三定工作,为其向国资委争取更多的人员编制提供有力依据;梳理了人力资源全套制度体系,使人力资源管理更...
人力资源
建立了基于岗位价值的统一的薪酬体系,并建立了明确的薪酬调整机制,还建立了更具有激励性的销售提成方案,提升了销售人也的工作...
综合
项目切实解决客户管理问题,通过整合分子公司明确责任区域,消除分子公司间的非良性竞争;通过捋顺职责定位、职级、薪酬、绩效三...
国有资本布局优化
国有资本布局优化有助于国有企业聚焦主业,强化核心业务,提高专业化水平,从而增强企业的市场竞争力和抗风险能力。通过国有资本的战略性集中,可以推动产业结构的调整和升...
现代企业制度完善
国有企业现代企业制度强调在党的领导下,以市场为导向,通过明确产权、优化管理结构等措施,更加科学地进行资源配置,确保资源向优势领域和关键环节集中,同时降低经营风险...
市场化经营机制深化
国有企业深化市场化经营机制的目的是利用市场化的手段实现经济效益和社会效益的统一。主要是通过提升企业的市场敏感度和反应速度,以更加灵活的决策机制和运营模式快速适应...

培训/猎头/商账服务

开发区产业布局推动发展新质生产力路径浅析
我国经过改革开放后的高速发展,现如今已迈入高质量发展阶段。但从内部来看,随着我国人口增长由正转负,劳动力、土地等生产要素的低成本优势已不足以支撑高质量发展,致使经济增长底部压力剧增;从外部来看,欧美发达国家在前沿尖端技术等方面对我国的限制和...
二十届三中全会解读:国企“十五五”规划7大指引 | 略前沿
国有企业作为推进国家现代化和保障人民共同利益的重要力量,在中国式现代化建设中承担着光荣而艰巨的使命任务。国有企业五年发展规划作为国家战略规划体系的重要组成,国有企业深化改革作为国家深化改革的重要组成,向上承接国家各层面各领域战略规划及深化改...
卓越伙伴 | 深化改革创新 引领智慧水务——专访湖南华博信息技术有限公司袁卓异董事长
问:袁董事长您好,非常感谢您在百忙之中抽出时间接受我们的采访。我们知道华博信息是目前湖南省内入选国务院国资委科改示范企业中唯一的市属企业,能否请您谈谈公司在国企改革,特别是科改示范方面的一些探索和经验? 袁董事长:谢谢您的关注。作为湖南省内...
物流企业人才培养全景图谱浅析
一、行业规划指引 国务院发布《“十四五”现代物流发展规划》,国家发改委发布现代流通领域首份五年规划《“十四五”现代流通体系建设规划》,要求提高现代流通体系数字化、组织化、绿色化、国际化发展水平,优化物流设施空间布局,培育优质创新现代流通企业...
蜕变之旅:开发区国有平台公司如何进行业务布局
一、业务布局全景解析 正略咨询持续跟踪50余家开发区,结合多年实践经验,将开发区国有平台公司业务整体上归纳为四类,即区域开发、城市运营服务、商业服务和金融投资类业务。  不同开发区的业务板块存在异同,园区开发建设、产业投资与资本运作、企业服...
正略合伙人董翔应邀为湖南省产业园区作主题分享|略前沿
2024年7月17至19日,由湖南省开发区协会主办的湖南省产业园区体制...
“十五五”战略:穿越不确定性 | 邀请函@北京
在全球化与地缘政治格局不断演变的当下,中国经济正面临着前所未有的机遇与...
正略咨询出席第十届方升产业园区大会|略前沿
2024年6月26至27日,由方升研究主办的第十届方升产业园区大会在上...
正略咨询助力雄安集团“十四五”规划评估及“十五五”规划前瞻|略前沿
中国雄安集团有限公司成立于2017年7月18日,是雄安新区建设发展先锋...
正略咨询发布《城投平台公司产业转型和化债典型案例集》|略前沿
随着我国经济的持续发展,城投平台公司作为地方经济发展的重要力量,面临着...
正略咨询助力庐山景区创新管理机制、推进“双网合一”|略前沿
为深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和对旅游工作的重要指示...
动力变革:新质生产力引领国企激励体系升级|广州研讨会邀请函
随着市场经济的不断发展和国家对于国有企业深化改革的持续推进,如何构建适...
正略咨询赋能西安投控构建符合产业投行特色的管控体系|略前沿
为进一步落实公司市属国有产业投资公司职能职责,构建符合产业投行特色的管...
直播预告|深度剖析建筑企业发展之道之一
在当前经济下行周期的大背景下,建筑行业正面临前所未有的挑战。但危机中往...
正略咨询合伙人出席2024“小企业 大梦想”高峰论坛|略前沿
2024年6月上旬,由中国中小企业协会、中国银行业协会、华夏时报社联合...
正略咨询携手电控合力开启智慧党建新篇章|略前沿
2024年5月31日,正略咨询应邀参加由电子城高科旗下政企管理数字化平...